Ressourcenengpässe durch Querqualifikationen vermeiden
Wem raucht nicht auch der Kopf wenn man täglich als Bereichsleiter die Ressourcenbelegung aufgrund von Terminverschiebungen anpassen muss?
Und hinzu kommt auch noch das das Personal nicht ausreichend Qualifiziert ist.
Immer wieder kommt was dazwischen was eilig ist, und man ist gezwungen andere Aufträge zu verschieben oder sogar laufende abzubrechen.
An den einen Arbeitsplätzen laufen die Maschinen vor lauter Arbeit über, und an den anderen wird gemütlich der Kaffee getrunken.
Leider ist das in einigen Firmen der Alltag und es wird nichts dagegen unternommen. Das Thema Produktivität und Gleichberechtigung ist hier definitiv fehl am Platze.
All das kann im Voraus schon vermieden werden indem man frühzeitig die Mitarbeiter Querqualifiziert. Ein Hilfsinstrument hierbei ist die Mitarbeiterqualifikationsmatrix.
Diese schafft in Handumdrehen einen Gesamtüberblick darüber, welcher Mitarbeiter an welcher Maschine arbeiten kann oder auch darf und schafft somit auch eine Analyse
der Personalgesamtsituation im Produktionsbereich.
Und hinzu kommt auch noch das das Personal nicht ausreichend Qualifiziert ist.
Immer wieder kommt was dazwischen was eilig ist, und man ist gezwungen andere Aufträge zu verschieben oder sogar laufende abzubrechen.
An den einen Arbeitsplätzen laufen die Maschinen vor lauter Arbeit über, und an den anderen wird gemütlich der Kaffee getrunken.
Leider ist das in einigen Firmen der Alltag und es wird nichts dagegen unternommen. Das Thema Produktivität und Gleichberechtigung ist hier definitiv fehl am Platze.
All das kann im Voraus schon vermieden werden indem man frühzeitig die Mitarbeiter Querqualifiziert. Ein Hilfsinstrument hierbei ist die Mitarbeiterqualifikationsmatrix.
Diese schafft in Handumdrehen einen Gesamtüberblick darüber, welcher Mitarbeiter an welcher Maschine arbeiten kann oder auch darf und schafft somit auch eine Analyse
der Personalgesamtsituation im Produktionsbereich.
Yoshi89